Tipos de benchmarking
- Interno: compara áreas, unidades ou equipes da própria empresa.
- Competitivo: observa concorrentes diretos.
- Funcional: olha empresas de outros setores que são referência em um processo, como atendimento ou logística.
- Genérico: busca boas práticas amplas, independentemente do setor.
Como fazer
- Escolha o que comparar: um processo ou indicador específico, como tempo de resposta ao cliente.
- Meça como você está hoje. Sem ponto de partida, não há comparação.
- Escolha as referências e levante informações em fontes confiáveis.
- Entenda o porquê, não só o número. O que a referência faz de diferente?
- Adapte e teste com um ciclo PDCA.
Cuidados
- Copiar sem adaptar raramente funciona: contexto, porte e cliente mudam tudo.
- Use fontes confiáveis e informações públicas. Nada de práticas antiéticas para obter dados de concorrentes.
- Compare indicadores com a mesma definição.
Benchmarking em PMEs
Para PMEs, o benchmarking funcional costuma ser o mais útil: aprender como empresas de referência resolvem atendimento, vendas ou processos e trazer a ideia para a realidade do seu negócio.